Oku emri ve komşusu aç iken tok yatan bizden değildir, ana düsturumuz.

SGK bunun neresinde? Teknoloji tufanının Savunmadaki **Kümeleşme Yönetim Anlayışı** ile atlattık. Can güvenliğimiz tamam.. Ekonomik anlamda ki açlığımızı gidermek için Sgk'ya düşen görev nedir? Ülkemizin tüm işverenlerinden prim toplayan, ar-ge yapanlara prim indirimi yapan devasa bir kurum. Ancak Avrupa, uzak doğu, Hint, Çin, Güney Kore, Abd'nin 60 Yıl önce geçiş yaptığı yönetim modelini tam kapasite tüm Türkiye'ye sistemli ve organize olarak eğitim seferberliğini başlatmak mecburiyetinde olan kurum SGK'dır.

SGK'nın icra servisleri iflas eden işverenler ile doludur. Yeni açılan işyerlerinin %80'i 2 ila 5 yıl arasında kapanır ve arkasında prim borcunu da takar, gider. Sonra yıllarca uğraş borç prim tahsilatını yapacağım diye. İşverenler özsermayelerini kaybetmiş, üstelik menkul/gayrimenkullerine bankalarca, SGK tarafından haczedilmiş. Moral bozukluğu ve sağlık giderlerimiz de artmış, aile içi kaygı ve üzüntü de cabası.. 

Bir düşünün tıkır tıkır bu işletmeler çalışsa, bol bol işçisi olsa, markalaşsa, marka arge duayenleri bir araya gelip yepyeni ürün ve hizmetler sunsa biz şu an ekonomik darboğaz çemberini deler geçerdik. Dünya ticaret ağında ki 10.000 bin kümelenme şirketlerine karşı dimdik ayakda durur, Osmanlı Hiperlantının ekonomik canlanmasının baş aktörü olurduk. Tam da kafa tuttuğumuz AB ye %40 ticaret ağımıza ne olacak endişesini bile taşımazdık. Onların kümelenmiş şirketlerine karşı rekabet etmiş, büyük ihtimal savunmada ki üstünlüğümüz gibi ihracaatımız devasa olurdu.

Neyse, geç kalmadık. Hazineden sürekli mali destek alan SGK 'nın yeni vizyonu ne olsun **Ülkemizin ve dost ülkelerinin kalkınmasında kaldıraç//organizasyon/ eğitim lokomotifi, Sgk' dır. **

Dünyanın hızla değişen yüzüne karşı bazı can alıcı kurumlar da vizyon yenilemek, rekabete karşı ayakda durabilmek için mecburiyetleri vardır. 30 yıldır biz böyle idik, değişmezük deme şansları kalmamıştır. Üstelik prim getiren işletmelerin, Organize Sanayilerindeki Kobilerinin hastalıklarını teşhis ve tedavi yöntemleri için rehberlik etme, gerektiğinde aynı işi yapanları bir araya getirme, dünyadaki kümelenmiş şirketleri amaliyat eder gibi masaya yatırıp "Bizim eksiğimiz ne? Nerede tıkandık, çözüm için **Akılcı Teşvik** nerede olmalı!? gibi PUKO DÖNGÜSÜ'nü çalıştırmalıyız. Bu olayı bir ilde Sgk gerçekleştirdiğinde, en başta zorlukları göze alacaksınız. Ancak finalde herkes kazanacaktır. En büyük ortak üniversitelere bu güne kadar gelmiş geçmiş en büyük işlevlerini hatırlatmış olacaksınız. 

Çin'in gittiği yol. Üniversiteler herşeyi.. Devlet başkanı üniversite öğrencilerinin gözbebeği... Arge yaptıkça, dünya ticaret ağında pazar payları büyüdükçe üniversiteler ihya oluyor, öğrenci ve akademisyenler her ülke, her kıta için mega projeler üretiyor, finansman tedarikini Çin hükümeti veriyor. İlim/hükümet içiçe.. 

Türkiye'nin gelişmiş üniversitelerindeki ar-ge/inovasyon başarılarının diğer geri kalmış  üniversitelere bilgi dağıtımını SGK pekala yapabilir. Çünkü her ildeki meslek gruplarının yenilikçi fikirleri hafızası otomatikman SGK bünyesinde oluşacağından, SGK TV'sinde yayınlanması sonucu, üniversiteler arası doğu/batı bilgi  entegrasyonu kendiliğinden gelişecektir. Hatta bunun ikinci adımı yapay zekadır. (Bu Türkiye 'nin bir anda sıçraması anlamını taşır, boşa geçen zamanı telafi gibi düşünün.) 

SGK bunun başlatılmasında, hatta diğer meslek kuruluşları, ilgili bakanlık temsilcilerini bir arada toplayıp, aynı işi yapan işverenlere gönüllü eğitim verecektir. Sgk müfettişleri her zaman istihdamın arttırılması için turnikelere çıkarlar zaten. Ama bu yeni vizyonda kümeleşme Eğitimleri SGK' nın jübilesi gibi olur. Gelmiş geçmiş en faydalı turnike... 

18 yıl önce kamuda ilk kalite çalışmalarını başlatan: Kalite Konseyleri, Bireysel Öneri Sistemleri, Müşteri Memnuniyeti, Ar-ge/inovasyon da zirve yapan SGK'nın denetim/müfettiş ordusu   büyük bir değişimi, yani işverenlerini yaşatmak, bir araya getirmek, teknoloji tufanına karşı Hz. Nuh'un gemisi inşaa koordinatörlüğüne  kolları sıvalamalı.. 
İcra servislerinde can çekişen binlerce işverenimizin yanında yeni girişimciler Sgk' ya adım attıklarında kendilerini **kümelendirme**nin içinde bulmalı. Tıpkı Güney Kore'de ki gibi... 
.. 
SGK, protokoller ile yola çıkacağı için yeni yasa, yönetmeliklere ihtiyacı yoktur. Eski protokol ler canlandırıkır. Geçmişte olduğu gibi 24 kurum ve kamularla yaptığı işbirlikleri ile vira Bismillah. 

İl ve büyük ilçelerde ki fiziksel yapılanması ile merkez SGK merkez müdür odaları ar-ge irtibat bürolarına dönüşür. Toplantı için gerekli düzenlemeler için video konferans salonlarımız mevcut, gerektiğinde Valilik, Kaymakamlık, çeşitli Odalarda biraraya gelinir.  Devasa  SGK işveren bilişim sistemimizde her il, ilçede her meslek grubunun işyerinin  kayıtları var. Her meslek grubu için Kümelenme Eğitimleri belirli tarih aralıklarında verilebilir. Zamanla  öyle bir hal olur ki kümelenmeden çıkmamak için işverenler hiç bir usulsüzlüğe bile niyetlenemezler. Zira, kayıpları uluslararası ticaret boyutuna varacaktır. Markalaşmada diğer şirketlerin beyin takımlarını, üniversite hocalarını kaybetmek asla istemeyeceklerdir. Kayıt dışı kendiliğinden bitecektir. İşverenlere kümeleşmede en çok gerekli olan "güven"  duygusunu vermek SGK için çok kolaydır. Çünkü en ufak şikayette işverenlerin ifadelerini alan Sgk'dır. **Ceza değil, ödülü kaybetme mantığı** artık hakim olmalıdır. Herkesin başına bir müfettiş dikemeyiz, bin kişilik, 500 kişilik kümelenmiş insanlar, birbirlerini saha da daha iyi kontrol edeceklerdir, çünkü yönetim organizasyon kurulmuştur, açlar tok haline gelmiştir. Kimse mide ameliyatı geçirmek istemez, açlıktan ölmek istemez. 

SGK'nın Yeni Vizyonu siyaset mecrasında da bir heyecan oluşturacaktır. İflas etmeyen işverenler, yeni pazarlara güç birliği ile yurdışına açılmanın yanında Sgk'ya yeni işyeri tescil için gelen, yeni girişimcilere, kümelenme de eksik olan mahiyetteki iş tercihi yapmalarında telkin/rehberlik yapmaları çok önem taşıyacaktır. Kalkınma Ajanslarının her bölge için proje çağrıları, Kosgeblerin kobi desteklerinde **Akılcı Teşvik ** uygulamasında SGK müthiş rehberlik yapabilir. (Sakarya ilinde SGK tarafından bu uygulanmıştır). Kobi desteklerin tam zamanında teşvik son derece önemlidir. Ülkemizin yeraltı ve yerüstü zenginliklerine kavuşmasında müjdeli haberler devletin teşvikler de daha da güçlü olacağı anlamını taşır. Hangi işverenlerimize akılcı teşvik yapılma tercihlerinde çok etkin rol SGK olacaktır. Zira prim borcu olan işverenlere SGK zaten ortak sayılır, istihdamı arttıran işveren ise SGK Aktüarya dengesine destek olmuş olur. 4 çalışana bir emekli demek, dünyada bir numaralı sosyal güvenlik sistemine sahipsin demektir. 

Finansman ayağı:
SGK'nın Yeni vizyonu eğitim seferberliği zaten rutin işi olduğu için ekstra harcama kalemi varmış gibi görünmemeli.
İnsan kaynağı devletten, fiziki mekanlar devletten. Kısacası un, şeker, yağ var, helva nerede? Helva yapılması için, açların bilgiyle doyurulması için, buna muhtaç işverenleri, Kobiler, dünyanın kümeleşmiş firmalarına helva/kolay lokma etmemek için, bilhassa firavun kılıklı aslanların dişini kırmak için, - çetin ceviz SGK'nın  üst yönetimi geç kalmadan harekete geçmelidir. 

SGK, sadece emekli maaşları için gündem olmamalıdır.
EYT ile her ay sisteme eklenen taze emekliler için çalışan sayımızı arttırmanın yolu, işverenlerimizin dünya pazarlarında güçlenmelerinden geçer. Onların, yollarını açacak eğitimlere stard vermek zorundayız. 

Aslan düştüğü yerden kalkar. Osmanlının mirasını, miras yedilerden tekrar kazanmak, yeniden canlandırmak, teknoloji tufanını durdurmakla başlar. Savunmadaki kümeleşme Sgk'ya rol modeldir. Bu model tüm işkolu kodlarına gerçekleştiğinde, Türkiyenin dost veya gariban ülkeleri de bu kümeleşmelerden hissesini alacak, aç karınlarını onlar da bizim sayemizde doyuracaktır. 

 **Türkiye Yüzyılı işte o zaman başlamış olacaktır.**

Nurten Canbasoğlu
SGK Araştırmacı/Uzman
18.09.2023